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聚多佳品值得做吗?大平台入场可能是社交电商行业最后一次机会

2020-08-26 14:18:24

马老板2016年提出新零售的概念后说了一句话,新零售将会对方方面面各行各业带来巨大的冲击,把握着胜,逆流者将会亡。

自那以后,社交电商平台开始浮出水面,卷商也在之后3年火遍全国。

而为什么大平台都不着急出手呢?直到2019下半年开始,小米,58,京东,阿里,拼多多,才陆续杀出来。

很多人说风口过了,现在才来搞,其实风口才刚刚开始,战斗才刚刚开始打响。为何呢?

1.以前没有明文规定的法律,所以大平台不干,19年国家出台社交电商法拼多多蠢蠢欲动。

2.培养用户的习惯是很难的,让他们小平台先玩,咱们几个有实力随时撸回来,所以就是现在这个局面,无数小平台会消失或者停滞。

3.前面的平台,有的供应链不足,有的就是个中间商,帮大平台做广告打工的,无法完成真正意义上的新零售,也没有能力完成。

于是现在各拼多多出手了,出手也是看你敢不敢拼命的。

大平台们开始布局生态,多平台,多模式运作!因为没有一个平台是完美的,但是可以做一个完美的生态。

京东有,芬香,京喜,东小店,京小店。

阿里有,陶小铺,陶花,采源宝。

拼多多呢,有我们这个项目还有好货内购,多多团长等等

未来只有品牌之争,小平台会很苦逼的。

现在开始是三足鼎立,直接全部围剿收拾残局,一个行业老大没出来之前就是最大的机会。目前有老大吗?没有,所以我们机会来了。

你们会发现我刚刚说的那个顺序越晚出来的,越是牛逼,无需多解释,没有实力的-出来越晚死的越快,有实力的-出来越晚越有优势。

为啥?有了前车之鉴,后面的会综合前面优势,规避前面劣势,所以你们害怕等吗?

最后说几句大家就明白了

没有一个完美的平台,一个公司可以做一个完美的生态和商业闭环,所以你们发现巨头都除了很多项目,说不专心,我只能说你不内行。

回归主题我们的优势在哪里

好货内购对标的是某元宝,新盛优选,大家明白吧,社区化团购,微商,卖货等,小范围活动,不适合做模式,适用人群相对少。

多多团长对标的是阿里的淘花,京东的东小店,不适合做大,赚大钱,分享型。

我们现在等待的就是对标,淘小铺,以及市面上所有社交电商平台和所有卷商的,我们是自营社交电商和券商的综合体,超级巨无霸。

中军主力部队。

覆盖全面,适合创业,适合做模式,当事业奋斗终身,未来将会代替所有商业。

又是那句话,马老板说过,未来10年只有新零售一说。没有纯电子商务一说

。也没有纯线下商业一说。未来所有商业都是线上线下结合经营。

你们会发现大平台的主力军打的都是这个旗号,线上线下结合经营,这不是口号,未来几年就将会实现。

某经济学家说了,未来是消费者转化消费商的时代,未来没有老板和员工,只有平台和创业领袖。

我们今天干的事情就是

当年的QQ做微信

,自己割自己命。未来新零售将代替所有纯电子商务。

现在是一个时代的交替期,三国混战时期,乱世出英雄,我们拥有巨大的机会。老大还没出现。

综合以上的介绍,拼多多的趋势和未来,以及现在的平台大多数已经成熟或者现在介入已经晚了。

而我们这个项目还没开始,大家都懂了不需要我多讲,这都看不明白,可以去打工了。

十年磨一剑,抓住趋势,选对平台,跟队团队,你就成功一半了,剩下一半自己用行动证明。

睁大眼睛,静下心来,看清楚,想明白,你还会去关注其他平台吗?看懂了的人都在没日没夜的拼命干,我们就是这个超级巨无霸的创建者,未来的创业领袖。

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