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社交新零售发展趋势,粉象生活疯狂崛起,传统微商进入尾声

2019-07-21 14:39:34 Mia智慧

传统微商的尾声

今天想跟大家聊聊关于社交新零售的趋势,大家对朋友圈出现的这些项目已经不陌生了,传统微商的痕迹在慢慢变少,被一种新型玩法代替了大部分。那社交新零售为什么可以这么迅速的发展起来,传统微商却在慢慢退步呢?!

我们先回顾一下,当下我们面临的一个重要的转折点,这个新时代的风口上,微商何去何从?社交零售未来的趋势会怎么去走?

过去、包括今天,我都一直认为传统的囤货模式,传统的要代理去进大量的货,掏大笔钱来干的这种方式一定会出问题的。因为他是什么?他是属于社交加批发,从事零售都是正常的,最终社会化的产品是流通的通道,也是为什么在今天有很多过去声名鹊起的、囤了大量货的微商、过去讲过很多财富故事的微商都遇到的问题。

拼多多他一年销售额多少?今年销售额肯定是超过三千亿。我们想想。过去京东发展多长时间才达到这个规模?京东得发展十二年,用十二年才能达到这个规模,今天拼多多用两年时间就完成。这就是社交电商平台的可怕之处!

那对于传统微商而言需要做什么?就是转变思维。我们过去赚的是基于信息不对称、基于物流条件的不对称所产生的利润,今天你赚不到了。今天你只能通过什么?踏踏实实的服务踏踏实实的高性价比的产品来去说服消费者。

但是你就用几款产品能够去参与行业竞争吗?你就用几款爆品就能躺下高枕无忧吗?不可能的!正是因为这样的一些冲击导致大量的人都开始倒向平台。我们现在必须要跳出微商思维,我认为现在的一个大的社会环境不仅仅是这样的一种套路思维。因为大家都不傻,微商这几年基本上套路都已经被揭穿了。现在如果你不转变自己的思维方式,你就别想着说,你还像过去一样搞场招商课就能够拿到多少代理。搞个招商会就能够销售几千万,不可能的!这种方式一去不复返,未来消费者越来越精明,未来的小白越来越少!接下来我们只能在迎合这个趋势去做平台。

举个例,去年9月某平台刚刚上线,第一个月销售额50万,第二个月是500万,到年底十二月份的时候他们的销售额已经达到了一个亿。

过去微商品牌它就依赖于那么几个代理,每个代理他就一个月至少靠着底层代理赚个两三万块,但是平台发展速度,它可以从一万个用户到两万用户到一百万用户到五百万用户。两年传统微商,其实也能达到很大的一个规模,但是最后都会遇到管理的问题,传统微商过于依赖人力,人力意味着什么?效率低下!

而平台依赖的是自动化!后台给你结算好,全部系统化标准化的这种服务。你躺着睡觉的时候的订单来了。

社交电商是一种趋势,当下支付设备和物流运输条件完全具备。

社交新零售只需要你利用好身边的资源。把身边的资源合理的转化。

挣快钱的时代已经过去了,过去挣快钱的时代是相对信息不对称,现在的顾客都很精明了,现在只能好好服务好用户,把他们牢牢的锁在身边。而且现在的平台和过去的微商是反过来的,以前是一开始挣钱,后来越来越不好做,现在平台制是开始挣的少,慢慢积累然后越赚越多。

今天所有微商转型必须在平台这个趋势下妥协,而且应该是迎合拥抱!

我觉得这个时代很残酷,新的销售模式并且有竞争力的模式的崛起,一定是伴随着大量落后的模式的终结为前提的!

社会很残酷,所以我们选择一定要更加的坚决。

社交新零售方法

✅积累足够多的用户资产

✅学会赚慢钱

✅记住这次是二次创业

✅在微商圈以外的圈层寻找客户

✅用微商的制度整合非微商人群,拯救非微商行业



粉象优势在哪里

粉象王牌联盟注册中心图片

粉象是一家和京东淘宝一样的购物app,由北大高材生刘楠女士成立于于2011年。距今已有7年的历史,我们说说粉象CEO刘楠,作为一个北大学霸放弃世界五百强的工作在宝妈的道路上越走越远,为了自己女儿开了一家淘宝店,一头扎进奶粉纸尿裤的汪洋大海。这个普通妈妈把一家月流水百万的淘宝店做到了如今估值百亿的盘子的母婴企业,我们可以想象这需要多大的魄力

粉象的总部在北京,社群的核心成员主要来自于百度、京东商城、苏宁红孩子、当当网等成熟互联网公司的老员工,粉象主仓库位于北京大兴,面积超过6000平米。并拥有宁波、重庆两个保税仓,在母婴电商中率先步入“跨境购”领域。

粉象生活获得真格基金和险峰华兴的天使投资、由HCapital领投、上轮投资人红杉资本和真格基金继续跟投6000万美元的C轮融资 、由百度领投,红衫资本、H capital等现有股东及数家美国私募基金跟投D轮融资1.5亿美元,同时粉象公布银行账户截图证实融资金额,目前估值达到100个亿。


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